原标题：富源县全力打造基层治理新格局

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抓实“吹哨报到”做强治理“龙头”

富源县全力打造基层治理新格局

干部下沉一线推动基层高效治理。李早权 摄

今年以来，富源县把“街乡吹哨、部门报到”机制作为深化乡（镇、街道）赋权扩能、做强基层治理“龙头”的重要举措来落实，全力打造“上下联动、多方参与”的基层治理新格局。

该县聚焦城镇管理、矛盾纠纷、项目建设等重点领域“明哨”，将乡（镇、街道）无权处置、需要上级职能部门协同解决的事项，以及仅靠自身力量无法解决的“属地管理”事项分类明确为“疑难哨”“重点哨”“紧急哨”“兜底哨”4个“吹哨”情形，明确乡（镇、街道）党（工）委书记为“吹哨人”，根据基层治理中事项轻重缓急和难易程度自由裁定“吹哨”。

县党建引领基层治理委员会办公室收到“吹哨”申请后，第一时间研判审核“吹哨”有效性，及时向县级职能部门交办“有效哨”，向乡（镇、街道）反馈“无效哨”。

精准确定部门报到时间地点及乡（镇、街道）联络员，明确报到人员由乡（镇、街道）统一指挥、统筹调度，对不按时“报到”的，由“吹哨”乡（镇、街道）党（工）委直报县党建引领基层治理委员会进行通报、问责。

坚持结果导向、成效导向，坚持“事不完、人不走”原则，建立“一单吹哨、依单考核”制度，将县直部门报到情况、解决问题情况以及乡（镇、街道）满意度评价纳入对县直单位年终考核和党委（党组）书记抓基层党建述职评议。

今年以来，县党建引领基层治理委员会办公室已累计审核交办“吹哨”事项53件，县直各单位累计报到118家（次），先后成功解决了胜境街道发家居民小组通信信号弱、后所镇集镇周边区域污水管网布局规划、富村镇小河边煤矿运输车辆冲洗设施建设等43件基层“疑难杂症”，深受基层欢迎。

今后，富源县将继续深化“街乡吹哨、部门报到”机制，结合实际进一步完善关键环节制度，提高“吹哨”精准度，缩短“听哨”时长，严肃“报到”纪律，分类明确“接哨”办结时限，细化“评哨”标准，强化结果运用，让“街乡吹哨、部门报到”机制推动基层治理效率倍增。（李早权）